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愛培科以戰(zhàn)略雙贏為核心和公司持續(xù)發(fā)展為目標來制定供應鏈管理策略，與供應商緊密溝通，以持續(xù)改善和降低成本的品質(zhì)理念為導向，使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，從采購開始到滿足最終客戶的所有過程，嚴格管控物料到料時間，要求供應商來料合格率在90%以上，加速整個物料配送到線時間，產(chǎn)線物料異常處理時間，實現(xiàn)快速交付。愛培科內(nèi)部通過ERP 系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等，建立一套嚴格的原材料申購和用料管理制度，避免呆滯材料的產(chǎn)生。